一个有开发、有市场、有分析却没有负责人的产品,会逐渐失去方向。产品管理把各方串联起来:下一步做什么、为什么做、如何判断做成了。

涵盖内容

  • 与留存和收入目标挂钩的路线图
  • 变现与游戏内经济系统设计
  • 假设清晰、结论明确的实验

它可以是完整的合作内容,也可以是我们同时负责研发和增长的项目中的衔接环节。

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产品经理可以加入我们的团队吗?

可以。产品管理非常适合以团队扩充的方式,融入您自己的流程。

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