Продукт, у которого есть разработчики, маркетологи и аналитики, но нет владельца, дрейфует. Продакт-менеджмент связывает их: что делать дальше, зачем и как мы поймём, что это сработало.
Что входит
- Роадмап, привязанный к целям по удержанию и выручке
- Дизайн монетизации и внутриигровой экономики
- Эксперименты с понятной гипотезой и понятным решением в конце
Это может быть вся работа целиком или связующее звено в проекте, где мы ещё и разрабатываем и растим продукт.