Un produit qui a des développeurs, des marketeurs et des analystes, mais pas de responsable, finit par dériver. Le product management les relie : quoi construire ensuite, pourquoi, et comment savoir si cela a fonctionné.
Ce que cela couvre
- Une roadmap liée aux objectifs de rétention et de revenus
- Le design de la monétisation et de l’économie in-game
- Des expérimentations avec une hypothèse claire et une décision claire à la clé
Cela peut constituer toute la mission, ou servir de liant dans un projet où nous développons et faisons aussi grandir le produit.