Un producto con desarrolladores, marketers y analistas pero sin un responsable va a la deriva. La gestión de producto los conecta: qué construir a continuación, por qué y cómo sabremos si ha funcionado.
Qué abarca
- Un roadmap ligado a objetivos de retención e ingresos
- Diseño de la monetización y de la economía del juego
- Experimentos con una hipótesis clara y una decisión clara al final
Puede ser todo el encargo o el elemento que cohesiona un proyecto en el que también desarrollamos y hacemos crecer el producto.